Laia Rogel: "Crec profundament en les persones i en el poder de la creativitat"

Com descriuries el teu estil de lideratge en tres paraules?


Proximitat, generositat i visió.

Quin ha estat el millor consell de lideratge que has rebut mai?


Que liderar no és imposar, sinó inspirar. El bon lideratge neix de l’escolta activa, de sumar mirades diverses i de prendre decisions coherents amb un propòsit clar. Quan el perquè és sòlid, el com flueix.

Com gestiones el fracàs i quina és la teva filosofia per superar-lo?


El fracàs forma part del procés. L’important és aturar-se, analitzar què ha fallat, extreure’n aprenentatges i avançar. No es tracta de negar-lo, sinó de no quedar-s’hi atrapada. Passar pàgina amb consciència i mirada de futur.

Recordes un fracàs que, amb el temps, es va convertir en una gran oportunitat?


La sortida d’una persona clau de l’empresa, després de molts anys, amb males pràctiques, va ser un cop dur. Però també va ser el detonant per repensar estructures, reforçar processos i obrir una nova línia de negoci. L’equip és essencial, però l’empresa també ha d’estar ben blindada per protegir-se i créixer amb solidesa.

Quin consell donaries a algú que té por de fracassar?


Que no hi ha creixement sense risc. El fracàs no et defineix, però sí que t’enforteix. Sortir de la zona de confort i acceptar l’error com a part del camí és imprescindible per avançar.

Quin ha estat el reconeixement més especial de la teva trajectòria?


Haver estat escollida presidenta d’Ap!Lleida i del Gremi de Publicitat, Comunicació i Màrqueting de Catalunya. Més que un premi, són una mostra de confiança del sector. També ho és haver estat padrina dels alumnes de Comunicació i Relacions Públiques de la UAB: compartir experiència amb les noves generacions té un valor incalculable.

Què et motiva cada dia a continuar?


Veure com les idees prenen forma i es converteixen en projectes reals. Com la comunicació, ben feta, pot generar canvis, crear connexions i provocar emocions compartides.

Quin projecte o assoliment t’ha donat més satisfacció?

Fundar La Pometa i transformar-la en Zetta: una agència amb ànima local i visió global. Construir un equip compromès i assolir reptes que, des de Lleida, semblaven inabastables, com treballar per marques internacionals com el FC Barcelona o Bimbo Internacional.

Hi ha alguna fita pendent?

Seguir impulsant projectes amb impacte social. Crec profundament en les persones i en el poder de la creativitat, entesa en el seu sentit més ampli, per assolir fites que semblen impossibles.

Com detectes el talent dins l’empresa?


En l’actitud, la implicació i les ganes d’aprendre. Més enllà del currículum, el que marca la diferència és la mirada i l’energia. Incorporar persones amb empenta i actitud positiva pot transformar completament un equip.

Com fomentes la innovació i la creativitat?


Amb conversa constant, formació actualitzada i contacte amb grans professionals del sector. Incentivem l’assistència a fires, esdeveniments i espais de networking. La creativitat s’alimenta de context i estímuls.

Quin paper juga la cultura d’empresa?


És clau. Una cultura forta cohesiona, dona sentit al que fem i defineix com ens relacionem amb l’entorn. Cal constància, objectius clars i una comunicació transparent amb tot l’equip, del perfil més júnior al més sènior.

Quin consell donaries a qui vol emprendre a Lleida?


Que ho faci amb convenciment, que busqui aliances i que no tingui por de sortir del territori per créixer, però tampoc de reforçar-hi les arrels. I sobretot, que aprengui a conviure amb el risc: el risc ens manté alerta i ens fa millors.

Com veus el futur del sector d’aquí a 10 anys?

Més híbrid, més digital i molt més orientat a la dada. Però, paradoxalment, també més humà. La comunicació haurà d’estar profundament connectada amb valors, persones i propòsits. La tecnologia serà imprescindible, però l’ànima marcarà la diferència.

Quin paper juguen les noves tecnologies a la teva empresa?

Són una eina clau per optimitzar processos, arribar més lluny i crear experiències de marca rellevants. Utilitzem la tecnologia per ser més creatius, diferenciar els nostres clients i generar impacte real en negoci.

Com continues evolucionant professionalment?


Escoltant, llegint, formant-me i envoltant-me de persones inspiradores. El networking és una escola constant. Tenir un bon cercle professional i personal és essencial per créixer.

Quin paper juga la formació en el lideratge?


És fonamental. Un bon líder sap que mai ho sap tot. La formació obre perspectives, et fa millor professional i millor persona. Fomentar-la dins dels equips és una inversió imprescindible.

Què milloraries de l’ecosistema empresarial de Lleida?


Posaria el focus en reconèixer l’emprenedoria que neix sense xarxa de seguretat. A Lleida hi ha grans empreses familiars que són un pilar del territori, però sovint queda poc visible l’esforç de qui construeix una empresa sola, sense suport familiar ni grans contactes. Aquests projectes es fan a base de risc, hores infinites i molta perseverança. Donar-los el reconeixement que mereixen ajudaria a crear un ecosistema més just, més inspirador i més atractiu per a les noves generacions.