LA PROFESSIONALITZACIÓ EN L'EMPRESA FAMILIAR: UNA ASSIGNATURA PENDENT

Les empreses familiars són la columna vertebral de l'economia catalana. Generen ocupació, creen valor a llarg termini i solen tenir un fort arrelament territorial. No obstant això, quan s'analitza com estan preparades per a afrontar els seus reptes més delicats —la continuïtat, la convivència entre socis familiars o el relleu generacional— apareixen diferències molt significatives entre les unes i les altres.

He realitzat, juntament amb Oriol Amat, en l'Observatori de l'Empresa Familiar de la UPF-BSM, un estudi exploratori per a mesurar el grau de professionalització formal de l'empresa familiar, entesa no com a èxit econòmic, sinó com l'existència d'estructures i pràctiques que ajudin a governar l'empresa i la família de forma ordenada. Per a això s'ha elaborat un Índex de Professionalització de l'Empresa Familiar, que mesura la presència d'elements com l'auditoria, el pla estratègic, els òrgans de govern, la planificació de la successió, la formació de propietaris o els mecanismes de prevenció de conflictes.

L'enquesta es va enviar a prop de 1.200 empreses familiars durant el segon semestre de 2025, obtenint-se 129 respostes vàlides. El resultat principal és clar: el nivell mitjà de professionalització és baix, situant-se en 35 punts sobre 100, amb una mitjana de 33. La dispersió dels resultats és molt elevada, la qual cosa indica que conviuen empreses molt estructurades amb unes altres pràcticament informals.

Aquesta dada ajuda a entendre per què, en moltes famílies empresàries, els problemes no sorgeixen tant per la marxa del negoci com per la falta de regles clares. Un 29% de les empreses analitzades presenta nivells de professionalització molt baixos, mentre que només un 13% aconsegueix nivells alts. La majoria se situa en una àmplia zona intermèdia, en procés de transició, amb avanços parcials, però sense un sistema de govern plenament consolidat.

L'anàlisi per grandària mostra que la professionalització tendeix a augmentar amb la facturació, però no de manera automàtica ni homogènia. Les empreses més petites, especialment les que facturen menys d'un milió d'euros, presenten una gestió molt personalista i una baixa formalització, la qual cosa incrementa el risc de conflictes en el relleu generacional. En les empreses grans, el nivell mitjà és més alt, però també s'observen diferències notables entre companyies de grandària similar. El missatge és clar: la grandària ajuda, però no garanteix el bon govern; la cultura de la família empresària és determinant.

Si s'observen les pràctiques concretes, predominen les mesures reactives enfront dels sistemes integrals de govern. La majoria de les empreses té els comptes auditats i retribueix als familiars segons criteris de mercat. No obstant això, només una minoria disposa de protocol familiar, consell de família, consellers independents, avaluació periòdica dels òrgans de govern o plans formals de formació de propietaris. És a dir, s'atén més a complir amb obligacions externes que a ordenar la relació entre família, propietat i empresa.

Les conclusions de l'estudi apunten al fet que moltes empreses familiars encara no han interioritzat que la professionalització no és una pèrdua de control, sinó una inversió en continuïtat. Incorporar estructures de govern, definir regles clares i preparar als propietaris no significa desconfiar de la família, sinó precisament protegir el projecte comú enfront dels inevitables canvis generacionals.

La bona notícia és que millorar la professionalització no sempre exigeix grans costos ni estructures complexes. Precisament per la seva senzillesa, l'índex permet identificar fàcilment palanques concretes de millora i prioritzar decisions relativament de baix cost —com avaluar periòdicament el consell, formar als propietaris o aclarir les regles de sortida i relleu— que poden augmentar de manera significativa la probabilitat de continuïtat. En l'empresa familiar, professionalitzar no és burocratitzar: és cuidar el negoci i la família perquè tots dos puguin perdurar en el temps.