Javi Maza: liderar des del compromís i la proximitat

Com descriuries el teu estil de lideratge en tres paraules?

Sentiment d'equip, responsabilitat i coherencia.

Quin és el secret per mantenir un equip motivat i alineat amb la visió de l’empresa?

Com sempre dic, estar al camp de batalla amb ells. El secret és no oblidar mai que darrere de cada uniforme, torn o responsabilitat hi ha una persona i una historia. Quan l’equip entén el perquè de les decisions, se sent escoltat i veu que l’esforç té sentit, la motivació apareix sola. La clau és donar exemple, ser present i no demanar mai allò que tu no estaries disposat a fer.

Has hagut de reinventar-te alguna vegada?

Sí, diverses vegades. En concret després del Covid i després de deixar l'oci nocturn, degut a la demanda del mercat vam haver de tornar a participar en grans esdeveniments. Feia massa temps que estavem desconectats i ens vam reinvertar per tornar d'una forma més professional i madura.

En un sector com la seguretat, on l’error pot tenir conseqüències greus, reinventar-se no és una opció, és una obligació. Cada etapa m’ha obligat a revisar processos, lideratge i maneres de fer. He après que adaptar-se ràpid és una fortalesa, no una debilitat.

Quin consell donaries a algú que té por de fracassar?

Que entengui que el fracàs forma part del camí. El veritable fracàs és no
intentar-ho o quedar-se immobilitzat per la por. Cada error ben analitzat et fa
més fort i més preparat per a la següent decisió. És realment dificil que si hi ha
ninxol de mercat, ganes de treballar, passió i sentit comú, les coses no surtin.

Com definiries l’èxit en la teva vida professional?

Per mi, l’èxit no és créixer ràpid, sinó créixer bé. És tenir una empresa solvent, amb equips estables, clients que confien en tu i la tranquil·litat de saber que
treballes amb criteri i valors.

Què et motiva cada dia a continuar?

Aixecar-me pel matí, mirar al meu voltant i veure tot el que depen de nosaltres.
La responsabilitat. Saber que hi ha persones, famílies, esdeveniments i
institucions que confien en la nostra feina.

Què busques en una persona quan contractes algú per al teu equip?

Com sempre hem explicat el meu soci Jorge Tirado i jo, primer de tot ser bones persones i treballadores. Després ja ve l'actitud, compromís i capacitat d’assumir responsabilitats. La formació és important, però els valors i la manera de reaccionar davant situacions complexes ho són encara més.

Si haguessis de definir la teva empresa amb una paraula, quina seria?

ADN SEVEN (Companyerisme, proximitat i confiança)

Creus que Lleida és un bon lloc per emprendre?

Sí, sobretot per a qui coneix el territori, la cultura i entén les seves dinàmiques.
Lleida ofereix proximitat, xarxa i oportunitats reals si es treballa amb constància
i visió a llarg termini. Lleida és una ciutat a la que funciona molt el boca a boca,
pel bo i pel dolent.

Quin paper juguen les noves tecnologies en la teva empresa?

Un paper clau. La tecnologia ens ajuda a ser més eficients, més transparents i
més precisos, però sempre ha d’estar al servei de les persones, no substituir-
les. Son realment indispesables en el nostre dia a dia. Intentem automatitzar
tots el processos que ens és possible.

Com aconsegueixes equilibrar la vida professional i la personal?

No és fàcil, i seria poc honest dir que sempre s’aconsegueix. Però intento
marcar prioritats i entendre que descansar i cuidar l’entorn personal també
forma part de prendre bones decisions professionals. 

Tot va lligat. éstabilitat familiar i emocional son determinants en el teu rendiment
a l'empresa.

Quin és el teu mantra personal o frase inspiradora?

“Fes les coses bé, encara que ningú miri.” Això és tenir integritat.

Quin impacte t’agradaria deixar a la ciutat a través del teu treball?

M’agradaria que el nostre pas pel territori servís per professionalitzar encara
més el sector, dignificar la feina de la seguretat privada i demostrar que es pot
créixer sense perdre els valors. El somni desde que vam fundar Seven va estar
ser capaços de canviar la perspectiva de la societat Lleidatana envers la
seguretat tant a l'oci nocturn com a la resta de serveis en benefici de la nostra
ciutadania. Volem fer de Lleida una ciutat diferent i segura dins del nostre
àmbit.

Quina és la importància de l’equip en l’èxit d’un líder?

Cap líder arriba enlloc sol. L’èxit real és sempre col·lectiu. El lideratge no va de
protagonisme, va de responsabilitat: cuidar l’equip i l'equip ciuda de tú, donar-li
eines i protegir-lo quan cal. Quan l’equip confia en tu, tot funciona millor.