Ester Martínez "liderar és assumir responsabilitat i ajustar el rumb quan cal"

Quin ha estat el repte més difícil que has hagut d’afrontar com a líder?


Prendre decisions quan hi ha dubtes sobre si són correctes. He après a confiar en l’equip, en el procés i en el meu criteri, i que liderar és assumir responsabilitat i ajustar el rumb quan cal.

Quin és el secret per mantenir un equip motivat i alineat amb la visió de l’empresa?

Comunicació clara, sentit de propòsit i un entorn on tothom se senti escoltat i valorat. Quan les persones entenen el “per què” i veuen l’impacte, la motivació arriba sola.

Recordes un fracàs que, amb el temps, es va convertir en una gran oportunitat?

Un ERE i objectius no complerts em van forçar a sortir de la zona de confort i explorar nous camins, acabant en creixement professional i oportunitats millors.

Quin consell donaries a algú que té por de fracassar?


El fracàs forma part del camí cap a l’èxit. Cal aprendre’n, adaptar-se, avançar i gaudir també veient créixer les persones del teu voltant.

Què et motiva cada dia a continuar?


Construir projectes reals i treballar amb persones amb energia i ganes de crear. També veure com creixen i evolucionen els altres al meu voltant.

Hi ha alguna rutina o hàbit que t’ajudi a mantenir l’energia i la motivació?


Començo el dia planificant i reflexionant i desconnecto a la tarda fent esport, i els caps de setmana gaudint de la natura i passant temps amb família per recarregar energia.

Quina és la clau per construir un equip fort i cohesionat?


Confiança i escolta activa combinades amb objectius comuns i respecte. Això permet que l’equip doni el millor de si mateix i treballi amb seguretat.

Quina és la millor manera de retenir el talent dins una organització?


Oferir creixement, reconèixer el valor de les persones i escoltar-les. Quan senten que aporten i poden créixer, el seu compromís amb el projecte augmenta.

Quin consell donaries a algú que vol emprendre a Lleida avui dia?


Aprofitar l’ecosistema local i les connexions amb altres emprenedors; fer-ho envoltat de gent amb la mateixa mentalitat, ho fa molt més enriquidor.

Creus que l’emprenedoria és vocacional o es pot aprendre?


Hi ha una part vocacional, però moltes habilitats es poden aprendre. Emprendre també és aportar valor quan treballes per compte aliè amb iniciativa.

Hi ha algun hobby o afició que t’ajudi a desconnectar de la feina?


Esport, natura i temps amb família i amics; essencial per mantenir equilibri i recarregar energia.

Què et fa més feliç fora de l’empresa?


Soc senzilla, i gaudeixo compartint moments amb les persones properes, aprenent coses noves i passant estones de tranquil·litat.

Quin és el millor hàbit que has incorporat per millorar la teva productivitat?

Prioritzar i organitzar. Identificar què és important i planificar-ho permet aprofitar millor el temps i concentrar-se en allò que ho requereix en aquell moment.

Quin és el teu mantra personal o frase inspiradora?


“Aprendre constantment i avançar pas a pas.” Cada experiència, bona o dolenta, és una oportunitat per créixer.

Quina és la teva esperança per la pròxima generació d’emprenedors lleidatans?

Que creïn projectes amb ambició global, arrelats al territori, aprofitant el talent i la comunitat local.

Si haguessis de descriure Lleida en una frase, quina seria?


Un territori ple de talent i oportunitats, on les idees poden créixer amb passió i col·laboració.

Quin aprenentatge personal t’has endut de la teva participació en comunitats?


Les comunitats multipliquen el coneixement. Compartir experiències i reptes accelera l’aprenentatge i genera oportunitats inesperades.

Com imagines l’evolució d’aquestes comunitats en els pròxims 10 anys?


Seran cada vegada més importants per connectar talent, compartir coneixement i impulsar projectes col·laboratius que una sola persona o empresa no podria desenvolupar.