Ares García Terés: «El talent no es pot retenir; cal generar les condicions perquè vulgui quedar-se»

Com descriuries el teu estil de lideratge en tres paraules?

Proper, humanista i coherent.
Proper, perquè m’agrada estar a prop de les persones, escoltar-les i generar confiança. Humanista, perquè crec que les persones han d’estar sempre al centre de qualsevol projecte. I coherent, perquè intento actuar sempre d’acord amb allò que penso, allò que dic i els valors que defenso.

Has hagut de reinventar-te alguna vegada? Explica com ho vas fer.

No sé si en diria exactament reinventar-me, però sí que hi va haver un moment de la meva carrera en què vaig sentir la necessitat d’aturar-me, revisar tot el que havia viscut professionalment i decidir cap a on volia créixer.

Vaig fer un mentoring de carrera que em va ajudar a identificar què era allò que realment m’apassionava i en què volia especialitzar-me. D’aquí va sorgir una aposta clara pel desenvolupament professional de les persones: dissenyar programes, acompanyar-les, generar oportunitats de creixement i crear iniciatives que no es quedin només en la teoria, sinó que tinguin un impacte real.

Més que reinventar-me, diria que vaig aconseguir donar forma, direcció i sentit a tot el que ja havia anat construint professionalment.

Com definiries l’èxit en la teva vida professional?

Per mi, l’èxit professional és poder dedicar-me a allò que m’apassiona.

Sentir que el que faig té sentit, que em permet continuar creixent i, alhora, generar un impacte real en les persones i en els projectes dels quals formo part.

Al final, no entenc tant l’èxit com arribar a una posició concreta, sinó com tenir la sensació que estic construint una trajectòria amb la qual m’identifico, que em motiva i que aporta valor als altres.

Quina és la millor manera de retenir el talent dins una organització?

Crec que el talent no es pot retenir en el sentit estricte de la paraula. Les persones, si volen marxar, marxaran. El que sí que podem fer és generar les condicions perquè vulguin quedar-se.

Per mi, la clau és fidelitzar el talent oferint diferents vies de creixement i desenvolupament, adaptades a les motivacions, interessos i moments professionals de cada persona. No tothom vol créixer de la mateixa manera ni cap al mateix lloc.

Quan una organització és capaç d’escoltar, donar oportunitats reals, reconèixer el talent i construir recorreguts de desenvolupament personalitzats, augmenten molt les possibilitats que les persones vulguin continuar formant part del projecte.

Quin consell donaries a algú que vol emprendre a Lleida avui dia?

El primer consell seria que ho intentin, perquè Lleida ofereix oportunitats i compta amb un ecosistema cada vegada més preparat per impulsar nous projectes. A més, és una ciutat amb una dimensió que facilita molt les connexions, la proximitat i la creació de xarxa.

Emprendre també vol dir saber envoltar-te de les persones i de l’ecosistema adequat. A Artefacts by INGROUP, el nostre bootcamp d’emprenedoria tecnològica, acompanyem les persones emprenedores durant quatre mesos per validar el seu projecte i explorar si pot arribar a convertir-se en una empresa o en una nova unitat de negoci.

Però hi ha una part que per nosaltres és igual d’important: acompanyar la persona que hi ha darrere del projecte. Per això treballem també la dimensió emocional, amb sessions de coaching i píndoles formatives molt pràctiques per entrenar habilitats clau com l’autogestió, la resiliència o l’storytelling, entre d’altres.

Perquè emprendre no és només construir un projecte; també és preparar-te per liderar-lo, sostenir-lo i evolucionar amb ell.

Quina és la teva rutina diària abans de començar la feina?

Tinc l’hàbit de començar el dia amb un petit ritual. Sempre que puc, m’agrada prendre un cafè sola fora de casa, amb calma i sense presses. És una estona que em permet agafar perspectiva, ordenar idees i començar el dia amb més claredat.

Intento que els primers minuts no siguin ja de resposta constant a tot el que va arribant, sinó un espai per marcar el ritme de la jornada i començar amb una mica més de tranquil·litat.

Si poguessis donar un únic consell al tu de fa 10 anys, quin seria?

Confia en el teu instint.

Amb el temps he après que no sempre cal tenir totes les respostes abans de prendre una decisió. Hi ha moments en què simplement has d’avançar, escoltar-te i confiar en el procés.

Moltes vegades, el lloc on ets avui només s’entén quan mires enrere i connectes els punts de totes les decisions que has anat prenent. Fins i tot aquelles que en el seu moment no van sortir com esperaves poden acabar convertint-se en aprenentatges i portar-te cap a camins que no havies imaginat.

Quin impacte t’agradaria deixar a la ciutat a través del teu treball?

Vaig marxar de Lleida l’any 2012 per estudiar la universitat fora i, a partir d’aquí, vaig anar construint la meva trajectòria professional en diferents llocs fins que vaig tornar a la ciutat el 2024.

Després de tots aquests anys fora, una de les coses que més valoro és poder posar tot aquest bagatge, els aprenentatges i les experiències viscudes al servei d’INGROUP, grup tecnològic lleidatà en constant creixement i amb una clara projecció internacional, i també al servei del talent de la ciutat.

M’agradaria contribuir, des del meu lloc, a generar oportunitats de desenvolupament, connectar persones i projectes i ajudar que més professionals puguin créixer i construir la seva trajectòria des de Lleida.